АНОНС
Студенты московских вузов смогут выступить на Graduate-2015 и нап
ЛУЧШАЯ СТАТЬЯ
«Пятитысячники»: кто эти люди?
Элитный персонал - работа для профессионалов. База вакансий

НОВОСТИ
» XV Всероссийская конференция HR-менеджеров
» Большой форум для топ-менеджеров «Управление персоналом-2015» состоится в конце июня в Москве.
» XIV Всероссийская конференция HR-менеджеров на тему: «HR-стратегии в эпоху перемен: что позволяет компаниям и людям выживать, меняться и процветать»
» MBA25 в Москве: весь мир MBA образования на одном мероприятии
» Московский день профориентации

ВЫСТАВКИ
» XV Всероссийская конференция HR-менеджеров
» 10-я специализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала «Персонал Москва 2014»,
» Выставка HEY! – здоровье, энергия, молодость
» Персонал Москва 2014, 10-я cпециализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала
» ПРОДФОРУМ В РАМКАХ ВЫСТАВКИ ПРОДЭКСПО-2014
» Персонал Москва 2014, 10-я cпециализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала

 

Лучшие компании-работодатели 2010 года по версии издания «Элитный персонал»



31 марта на Третьей Всероссийской конференции hr-менеджеров в бизнес-центре «Амбер Плаза» были подведены итоги рейтинга «Лучшая компания-работодатель 2010 года по версии издания «Элитный персонал». Помимо экспертного голосования редакция «ЭП» вручила собственные призы компаниям, чей профессионализм и инновационность в прошлом году были отмечены экспертным сообществом.

ГРАН-ПРИ премии получила компания «Procter & Gamble» как компания, работа в которой в наибольшей степени способствует росту профессионализма сотрудников, а так же как организация, которая предоставляет сотрудникам возможности и инструменты для развития личного потенциала

1 место - компания Google по результатам экспертного опроса как компания, работа в которой в наибольшей степени способствует росту профессионализма сотрудников

2 место - McKinsey&Company по результатам экспертного опроса как компания, работа в которой в наибольшей степени способствует росту профессионализма сотрудников

3 место разделили «Сбербанк», ТНК-BP и «Тройка Диалог»

по результатам экспертного опроса как компании, работа в которых в наибольшей степени способствует росту профессионализма сотрудников

Специальные призы от редакции газеты «Элитный персонал» получили:

«Альфа-банк» за реализацию программы «Альфа-эксперт клуб» и вовлечение сотрудников в развитие компании

«Лаборатория Касперского» за формирование мощного кадрового резерва и убедительную реализацию инновационных практик в сфере управления персоналом

«Сбербанк» за программу изменений, масштаб преобразований, волю и системность, проявленную в перестройке сверхкрупной организации

Премии в рамках спецноминаций получили:

«ИКЕА Дом» за сфокусированное и доступное изложение философии компании для соискателей

«Пробизнесбанк» за развитие и вовлеченность  команды, повышение уровня осознанности каждого члена команды будущих партнеров,  за успешную реализацию «Партнерской модели управления персоналом»

«Главстрой-менеджмент» за формирование фундамента корпоративной культуры через внедрение эффективной организации производства как философии бизнеса

Авиационная компания «ТРАНСАЭРО» за разработку и внедрение кодекса корпоративных ценностей, а также привлечение коллектива сотрудников к активному участию в созданию кодекса

Вот, что сказали победители, о том, что сделало их лучшими работодателями России:

Татьяна Лебедева, HR-директор Google: «В основе всего лежит наша корпоративная культура, заложенная Сергеем Брином и Ларри Пейджем. Именно на ней основана вся политика заботы о сотрудниках: чтобы им было комфортно работать, чтобы не надо было думать, куда пойти покушать, где сделать массаж. Современная инфраструктура, отличный офис, лучшее оборудование, зоны отдыха, где можно расслабиться, – все это способствует продуктивному труду. Мы помогаем нашим сотрудникам соблюдать тот самый знаменитый work-life balance. Настольный теннис, fun на работе, люди чувствуют себя совершенно комфортно, им приятно общаться с коллегами, причем не только по работе – у нас есть такой Magic forest в офисе, где в середине кафетерий, много диванчиков, кресел, wi-fi зона: чтобы человек пришел к столу, посидел-отдохнул и что-то обсудил с коллегами. Но и не только условия работы: у нас хорошие зарплаты, benefitы, льготы, очень понятная система performance-management (оценка ключевых показателей эффективности. – Прим. ЭП) – все компенсации зависят от нее. Ставятся задачи, результаты оцениваются – в итоге оценки влияют на компенсационные программы. Каждый понимает, что если он отработает лучше, то компенсация за год будет выше. И это все сотрудникам рассказывается. И потом у нас нет бюрократии: все очень прозрачно в плане процедур».

 Татьяна Тихонова, HR-директор «Тройки Диалог»: «Премия «Компания-работодатель 2010 года» в очередной раз подтвердила высочайшие стандарты качества, которым «Тройка Диалог» следует во всем. Это касается как услуг и продуктов, которые компания предлагает на рынке, так и требований к тем людям, которые реализуют бизнес-идеи. В инвестиционном бизнесе главный актив – это люди, персонал. Наша компания всегда была новатором рынка, и наши сотрудники должны быть лучшими, стремиться сделать что-то новое, чего не делал никто другой. Высочайшая квалификация сотрудников – это залог успеха организации в целом, таково многолетнее правило менеджмента компании, которая в этом году празднует свое 20-летие. Конечно, отбор сотрудников – это масштабная работа. Каждый кандидат проходит не меньше пяти интервью, не считая дополнительных методик отбора в виде профессиональных тестов и личностных опросников. Кандидаты на серьезные бизнес-позиции могут проходить до 15 интервью. Это необходимо в том числе и для того, чтобы дать им представление о наших людях и корпоративной культуре и предотвратить кадровые ошибки, которые в нашем бизнесе обходятся слишком дорого. Разумеется, люди по-разному себя проявляют, но из любых ошибок мы извлекаем уроки».

Римма Ковригина, начальник Управления по подбору персонала «Альфа-банка»: «Чтобы стать лучшей компанией-работодателем, нужно и создать бренд компании, и работать над привлечением персонала, и над репутацией в глазах клиентов. Я возглавляю Управление по подбору персонала «Альфа-банка», и прошлый год был для нас очень удачным: мы закрыли более 4900 вакансий. Это новые проекты, широкое развитие в регионах, новые направления бизнеса – и розничный ритейл, и корпоративный бизнес. Сейчас мы внедрили проект по работе со студентами-стажерами, занимаем нишу работы с «поколением Y». В 2011 г. «Альфа-Банк» открывает в Ульяновске региональный операционный центр на более 1200 рабочих мест по следующим направлениям: контакт-центр, отдел по взысканию просроченной задолженности, кредитный конвейер. Это уникальный проект для банковской сферы. Конечно, у кандидатов в Ульяновске нет опыта работы в крупных компаниях, но наша тщательная система отбора со сдачей 1–2 экзаменов поможет нам выбрать подходящих сотрудников».

Мария Игитян, менеджер по корпоративной культуре «Лаборатории Касперского»: «Наши корпоративные ценности складываются в акроним FamiliA, что в переводе с латинского означает «семья». Мы действительно одна семья, которая сейчас насчитывает более 2200 человек по всему миру. Неформальная культура «Лаборатории Касперского» позволяет каждому быть собой, работать с удовольствием, помогает раскрыть и реализовать свой потенциал. Корпоративные ценности FamiliA, отражают ключевые принципы, которыми мы руководствуемся: как мы относимся друг к другу (ценность Fellowship), как мы относимся к работе (ценности – Intrapreneurship и Improvisation), принцип работы в регионах (ценность – Localability), какие мы есть (ценность Authenticity и Mastery) и, конечно, к чему мы стремимся (ценность Aiming High). У наших сотрудников есть все возможности для того, чтобы выстраивать карьеру – как профессиональную, так и менеджерскую. Говорить о конкретных программах можно часами. Сейчас мы формируем глобальную систему обучения для более тридцати наших офисов в разных странах мира. Мы отбираем лучшие тренинги для развития необходимых компетенций у сотрудников, но это не отменяет индивидуального подхода. Каждый сотрудник, имеет возможность выбирать именно то обучение, которое ему необходимо в рамках его профессиональных задач».

Итоги рейтинга "Лучшая компания для работы и карьеры 2011" будут подведены на
V Конференции HR - менеджеров 29 марта 2012 года.
 
С вопросами и предложениями, пожалуйста, обращайтесь:
- участие компании в рейтинге — к Кристине Матутите, руководителю проекта kpma@rdw.ru
- участие в рейтинге в качестве эксперта — к Вячеславу Прокофьеву, главному редактору газеты «Элитный персонал» insider@rdw.ru

25-04-2011
Читайте свежий выпуск Элитного Персонала!

другие статьи раздела
Нервное танго: кто будет вести
Можно ли давать волю чувствам?
Они не доверяют российскому МВА

 

ваш комментарий:


 
имя
e-mail
тема
комментарий
 
 
Поиск статей  
Где:
Ключевое слово:   
 
 
 



СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
» Управляющий торгово-офисного центра класса «А»,
» Car Fleet Budget Analyst,
» Financial and Operations controller,
» Главный бухгалтер в строительную компанию,
» Менеджер по продажам,

МНЕНИЯ
Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудника в первую очередь?
Специфический стиль управления в компании
Отсутствие карьерных перспектив
Низкая зарплата
Отношения в коллективе
Нарушения Трудового кодекса
Работа.ру. Хватит на всех

Рейтинг@Mail.ru
Перепечатка материалов,
опубликованных на сайте газеты
"Элитный персонал", допускается
только с разрешения издателя
и письменного разрешения
издательства.
Сайт газеты "Элитный персонал"
© 2001—2007 ООО «РДВ-медиа-групп»
109004 Москва,
Малый Дровяной пер., 3
тел/факс: (495) 911-75-01
отдел продаж: тел (095) 961-0018
e-mail: info@e-personal.ru карта сайта