АНОНС
Студенты московских вузов смогут выступить на Graduate-2015 и нап
ЛУЧШАЯ СТАТЬЯ
«Пятитысячники»: кто эти люди?
Элитный персонал - работа для профессионалов. База вакансий

НОВОСТИ
» XV Всероссийская конференция HR-менеджеров
» Большой форум для топ-менеджеров «Управление персоналом-2015» состоится в конце июня в Москве.
» XIV Всероссийская конференция HR-менеджеров на тему: «HR-стратегии в эпоху перемен: что позволяет компаниям и людям выживать, меняться и процветать»
» MBA25 в Москве: весь мир MBA образования на одном мероприятии
» Московский день профориентации

ВЫСТАВКИ
» XV Всероссийская конференция HR-менеджеров
» 10-я специализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала «Персонал Москва 2014»,
» Выставка HEY! – здоровье, энергия, молодость
» Персонал Москва 2014, 10-я cпециализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала
» ПРОДФОРУМ В РАМКАХ ВЫСТАВКИ ПРОДЭКСПО-2014
» Персонал Москва 2014, 10-я cпециализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала

 

Инвестиции в сотрудников



Клигерман Леонид*

Думаю, вы знаете, что авиакомпания «трансаэро» является вторым крупнейшим авиаперевозчиком в россии. для нас важно быть лучшими. постоянная забота о клиентах, пополнение парка, увеличение маршрутной сети, надежность и безопасность на протяжении всех 20 лет существования авиакомпании неизменно способствуют росту доверия к ней со стороны пассажиров.

О преимуществах работы в крупной компании

Но такое доверие не дается нам просто так. В основе достижений компании «Трансаэро» лежит самоотверженная творческая работа всего ее коллектива, который насчитывает более девяти тысяч сотрудников. Его отличают высокий профессионализм, чувство ответственности, стремление к самосовершенствованию, а также отношения дружбы и взаимного уважения.
Что обеспечивает такие качества наших сотрудников и их вовлеченность? Как социально-ответственный работодатель, компания представляет своим сотрудникам широкие карьерные и профессиональные возможности, программы обучения и повышения квалификации. Дополнительным стимулом для персонала является не только конкурентоспособный уровень
оплаты труда, но и социальный пакет, включающий различные выплаты и компенсации.
В программах подготовки своего персонала «Трансаэро» совмещает лучшие практики и инновации: сотрудники авиакомпании проходят обучение и переподготовку на базе собственного Авиационного учебного центра.
Одно из ключевых направлений — работа с пилотами. Заботясь о будущих поколениях пилотов, «Трансаэро» реализует партнерские программы с высшими учебными заведениями, готовящими специалистов для гражданской авиации. А для развития и совершенствования потенциала молодых специалистов и кадрового резерва в 2010 году была создана Академия «Трансаэро».
Особое внимание компания уделяет вовлечению сотрудников в процесс инновационных разработок. Успешное развитие невозможно без внедрения оригинальных идей, и именно поэтому работники различных подразделений авиакомпании имеют все возможности для их выдвижения и внедрения.
Популярностью пользуются благотворительные и волонтерские акции сотрудников компании и членов их семей. Программа корпоративного волонтерства «Путешествие в страну «Трансаэро», начатая в 2008 году, объединяет более 500 сотрудников из разных регионов страны. В «Трансаэро» есть футбольная и волейбольная команды, которые участвуют в отраслевых российских и зарубежных соревнованиях.
Четко выстроенная кадровая политика, профессионализм ее персонала, высокая корпоративная культура, принципиальная ориентация на клиента, позволяют авиакомпании «Трансаэро» уже 20 лет успешно выполнять свои задачи, предоставляя пассажирам продукт воздушных перевозок, качество которого постоянно растет.

*Клигерман Леонид Ефимович, заместитель генерального директора по персоналу авиакомпании «Трансаэро»

07-02-2012 "Элитный персонал" № 01 (619), февраль 2012 г.
Читайте свежий выпуск Элитного Персонала!

другие статьи раздела
Корпоративная культура в ритейле
Чему меня научила работа в «Азбуке Вкуса»?
О неподдельном авторитете

 

ваш комментарий:


 
имя
e-mail
тема
комментарий
 
 
Поиск статей  
Где:
Ключевое слово:   
 
 
 



СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
» Управляющий торгово-офисного центра класса «А»,
» Car Fleet Budget Analyst,
» Financial and Operations controller,
» Главный бухгалтер в строительную компанию,
» Менеджер по продажам,

МНЕНИЯ
Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудника в первую очередь?
Специфический стиль управления в компании
Отсутствие карьерных перспектив
Низкая зарплата
Отношения в коллективе
Нарушения Трудового кодекса
Работа.ру. Хватит на всех

Рейтинг@Mail.ru
Перепечатка материалов,
опубликованных на сайте газеты
"Элитный персонал", допускается
только с разрешения издателя
и письменного разрешения
издательства.
Сайт газеты "Элитный персонал"
© 2001—2007 ООО «РДВ-медиа-групп»
109004 Москва,
Малый Дровяной пер., 3
тел/факс: (495) 911-75-01
отдел продаж: тел (095) 961-0018
e-mail: info@e-personal.ru карта сайта