АНОНС
Студенты московских вузов смогут выступить на Graduate-2015 и нап
ЛУЧШАЯ СТАТЬЯ
«Пятитысячники»: кто эти люди?
Элитный персонал - работа для профессионалов. База вакансий

НОВОСТИ
» XV Всероссийская конференция HR-менеджеров
» Большой форум для топ-менеджеров «Управление персоналом-2015» состоится в конце июня в Москве.
» XIV Всероссийская конференция HR-менеджеров на тему: «HR-стратегии в эпоху перемен: что позволяет компаниям и людям выживать, меняться и процветать»
» MBA25 в Москве: весь мир MBA образования на одном мероприятии
» Московский день профориентации

ВЫСТАВКИ
» XV Всероссийская конференция HR-менеджеров
» 10-я специализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала «Персонал Москва 2014»,
» Выставка HEY! – здоровье, энергия, молодость
» Персонал Москва 2014, 10-я cпециализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала
» ПРОДФОРУМ В РАМКАХ ВЫСТАВКИ ПРОДЭКСПО-2014
» Персонал Москва 2014, 10-я cпециализированная выставка по HR-менеджменту, тренингу и развитию персонала

статьи / Актуальная тема

Как прорваться в «дамки»


Анастасия ИВАНОВА 
13 Февраль 2007
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Вы исправно выполняете свои прямые обязанности и добиваетесь впечатляющих результатов. Повышаете квалификацию, укрепляете свой авторитет среди коллег. А карьера буксует... Тут-то и возникают мрачные мысли: «Руководство меня не ценит... Может, я занимаюсь не своим делом?» Но чаще всего причина не в этом. Просто ваши достижения проходят мимо внимания ключевых фигур компании. Можно ли заявить о себе так, чтобы вас не только заметили, но и продвинули по служебной лестнице?

Если муза не пришла


Екатерина ФРОЛОВА 
06 Февраль 2007
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Многие работодатели хотят, чтобы их сотрудники были креативными. Но у всех ли людей есть это качество? Можно ли его развить? И что делать, если все-таки «крокодил не ловится, не растет кокос»? На эти и другие вопросы отвечает психолог Григорий КРАМСКОЙ.

Офисные войны


Евгения ВАРЛАМОВА 
31 Январь 2007
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Сначала вы тщательно выбирали себе сильного помощника, способного самостоятельно решать сложные проблемы, до конца доводить комплексные проекты, замещать вас во время отпуска. Затем стали замечать, что «за время пути подчиненный успел подрасти» и уже не упускает момента, чтобы продемонстрировать, кто в подразделении реальный хозяин. Возможно, он начитался книг об управленческих манипуляциях или его сразила звездная болезнь, а вы по уважительной причине отвлеклись от офисной жизни - строили дом, рожали ребенка, получали МВА... Но теперь вас по-настоящему волнует совсем другое – собственное положение на работе.

Как аукнется, так и откликнется


Ольга ШУГАН 
24 Январь 2007
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Сервис в России, в отличие от других сфер бизнеса, по-прежнему остается «ненавязчивым». С чего же начинается качественное обслуживание? Ответ прост – с сотрудников компании. «Именно они ее первые клиенты, которые транслируют подходы, идеи и миссию организации во внешний мир», - считает Джон Шоул, президент Service Quality Institute, один из мировых лидеров в области бизнес-консультирования.

Осторожно – иллюзии!


Ирина ВОРОБЬЕВА 
15 Январь 2007
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Выход на новую работу всегда радостен и тревожен одновременно. Как сделать, чтобы это событие не было омрачено стрессами и неприятными неожиданностями? Прежде всего – снять розовые очки и оценить ситуацию объективно. О самых распространенных неоправданных ожиданиях соискателей рассказывает ОЛЬГА ОСИПОВА, психолог, кандидат психологических наук.

Искать идеальных или снижать планку?


Анастасия ИВАНОВА 
29 Декабрь 2006
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


В последние три-четыре года прогнозы состояния рынка труда не балуют разнообразием: свободных квалифицированных кадров практически нет, налицо сильная конкуренция за персонал. Компаниям приходится раскошеливаться, чтобы удержать у себя привередливых профи. По мнению рекрутеров, и в 2007 году наметившиеся тенденции сохранятся - диктовать условия на рынке труда будут соискатели. Возможно ли переломить ситуацию или разумнее смириться с ней?

Собеседование: игра без блефа?


Ольга ШУГАН 
26 Декабрь 2006
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


«Не обманешь - не продашь», - гласит народная мудрость. На рынке труда это правило не всегда срабатывает. Маленькая ложь – как ложка дегтя в бочке меда – может навсегда закрыть для соискателя дверь в хорошую компанию.

Ты мне друг - или начальник?


Анастасия ИВАНОВА 
19 Декабрь 2006
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Могут ли руководитель и подчиненный быть закадычными приятелями? Казалось бы, суровые законы «офисных джунглей» плохо согласуются с такими «краеугольными камнями» дружбы, как равенство, доверие и бескорыстная поддержка. Однако жизнь богаче теории. Многие боссы действительно дружат со своими сотрудниками. И нельзя сказать однозначно: плохо это или хорошо.

Новый год – дело серьезное!


Ольга РАЩУПКИНА 
12 Декабрь 2006
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


До праздника остались считанные дни, сотрудники уже вдохновенно обсуждают, кто какой костюм приготовил для вечеринки. Люди ждут шумного веселья, обильного угощения и, конечно же, подарков. Свои виды есть и у руководства. Топ-менеджеры надеются, что совместный праздник, наконец, примирит «заклятых» друзей и напомнит собравшимся, что все вместе они – команда единомышленников. И, в самом деле, средь шумного бала присмотритесь повнимательнее к коллегам. Может быть, не такие уж они и «аллигаторы»?

Какие лидеры нужны российскому бизнесу?


Татьяна ЮРАСОВА 
05 Декабрь 2006
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Несмотря на репутацию одного из самых серьезных мыслителей в области менеджмента Манфред Кетс де Врис уверен, что именно игра помогает людям увидеть привычные вещи в новом свете, ведь творчество, по его мнению, неотъемлемый атрибут настоящего лидера. Возможно, семинар «Лидерство в высокоэффективных организациях», который пройдет в марте 2007 в Москве, поможет российским менеджерам взглянуть на бизнес по-новому.

Упасть вверх: возможно ли это?


Анастасия ИВАНОВА 
28 Ноябрь 2006
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Построение карьеры сродни преодолению горного маршрута. Одни предпочитают рисковать всю дорогу, другие придерживаются правила «тише едешь - дальше будешь». Но независимо от выбранной стратегии неизбежно наступает момент, когда профессиональные успехи становятся менее значительными, а потом и вовсе сходят на «нет». Так стоит ли бросать вызов объективным обстоятельствам?

Знания умножают прибыль?


Юлия БЕЛОВИЦКАЯ 
22 Ноябрь 2006
рейтинг статьи: нет комментариев: нет


Рустам Тарико, президент компании Roust Inc, получил диплом МВА во французской бизнес-школе INSEAD. После курса из группы Тарико четыре человека поменяли место работы, кто-то женился, а один менеджер оставил бизнес и стал инструктором по горным лыжам. У самого г-на Тарико тоже произошли серьезные изменения. В его компании не осталось ни одного топа из старой команды. К тому же он утверждает, что стал лучше понимать себя. Значит, даже успешным менеджерам, которые легко управляют миллионами долларов, есть чему поучиться в бизнес-школе?
«Пред   4   |   5   |   6   |   7   |   8   |   9   |   10   След»
 
Поиск статей  
Где:
Ключевое слово:   
 
 
 



СПЕЦИАЛЬНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ
» Управляющий торгово-офисного центра класса «А»,
» Car Fleet Budget Analyst,
» Financial and Operations controller,
» Главный бухгалтер в строительную компанию,
» Менеджер по продажам,

МНЕНИЯ
Какая причина способна спровоцировать увольнение сотрудника в первую очередь?
Специфический стиль управления в компании
Отсутствие карьерных перспектив
Низкая зарплата
Отношения в коллективе
Нарушения Трудового кодекса
Работа.ру. Хватит на всех

Рейтинг@Mail.ru
Перепечатка материалов,
опубликованных на сайте газеты
"Элитный персонал", допускается
только с разрешения издателя
и письменного разрешения
издательства.
Сайт газеты "Элитный персонал"
© 2001—2007 ООО «РДВ-медиа-групп»
109004 Москва,
Малый Дровяной пер., 3
тел/факс: (495) 911-75-01
отдел продаж: тел (095) 961-0018
e-mail: info@e-personal.ru карта сайта